早在2018年，为顺应媒体融合发展的大势，第28届中国新闻奖首次设立融媒体报道类的奖项。但关于媒体融合，目前国际上缺少权威解释，国内相关研究者也各有说法。知名新闻学者喻国明在《传媒经济学》中认为，媒介融合是指报刊、广播电视、互联网所依赖的技术越来越趋同，以信息技术为中介，不同形式的媒介彼此之间的互换性与互联性得到了加强，媒介一体化的趋势日趋明显。

笔者认为，媒体融合更强调媒体内部各部门、各平台之间的互融互通，打破媒介内部原有的那种条块分割、各自为政的“单打独斗”的局面。有些媒体喊了多年的“媒体融合”，内部运作几乎还是老样子。比如有的纸媒，原有的部门一个不少，各自负责跑各自的“线”，各部门每天负责做好各自的版。要说跟以前有何不同，主要是报社内部除了报纸和网站之外，现在多了App和五花八门的新媒体账号。这种遍地开花式的“广撒网”布点，貌似给传统媒体更多“施展拳脚”的空间，实属换汤不换药。

就目前而言，传统媒体运营的新闻App以及微博、微信等各种新媒体平台或账号，在一定程度上确实可以拓展传播渠道、创新内容和形式、增强用户参与程度。如今各种商业平台上的自媒体账号过千万的也不在少数，传统媒体主办的新媒体账号虽然有粉丝量级巨大、爆款频出的佼佼者，但是就体量而言，在互联网中只是沧海一粟，不占据绝对优势。从前纸媒时代“一骑绝尘”掌握绝对话语权，现在互联网时代“乘风破浪”奋力搏击，融合转型之路从来就不是一蹴而就的，困难与机遇并存，挑战与风险常在。最近某千万级粉丝的网红无底线吐槽高校新闻专业引发巨大争议，虽然新闻从业者都明白账号的价值和影响力不完全等同于粉丝数量，但是如何在流量之争中不掉队，的确是整个行业需要破解的重要议题。

媒体运营的账号，除了同行竞争外，还要与数不胜数的各种自媒体竞争，其激烈程度可想而知。在人人都有麦克风的时代，在生产“短平快”的内容产品方面，媒体并没有天然优势，在权威报道和深耕长阅读产品，或许可以发挥自身所长，扳回一城。多年前曾有专家断言：“传统媒体如果找新媒体合作，那是找死，如果不找新媒体合作，那就是等死”。这样的论断有点过于悲观，但确实在一定程度上折射媒体融合之路“道阻且长”。

毫无疑问，目前媒体融合还面临诸多难题和障碍，例如内容创作和管理的复杂性、商业模式的转型困难、用户接收信息习惯和行为的变化等等。无论如何，媒体融合是媒体改革转型的唯一出路，此次《中国新闻年鉴》年会暨首届媒体融合创新案例研讨会上，分享了不少媒体融合优秀创新案例，为当前媒体融合发展提供了有价值的借鉴；省（区、市）、市、县级主流媒体进行交流研讨，必定能为探索媒体深度融合的路径，碰撞出新的火花。

媒体融合之路道阻且长，道路是曲折的，前途是光明的，诸君多努力！


 

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